从BostonDynamics到Jibo,机器人公司想生存为何那么难?

本文摘要:(公众号:)录:【 图片来源:IEEE Spectrum 所有者:IEEE Spectrum 】去年11月中旬,我们得知一个令人伤心的消息:Alphabet将重开从东京大学机器人实验室独立国家出来的SCHAFT公司。一年前,软银并购了Boston Dynamics以及Aldebaran robotics(以Pepper和Nao机器人而著称)。 Rethink Robotics在协作机器人行业可谓先驱,深刻影响了我们对机器人在工业应用于中的观点。

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(公众号:)录:【 图片来源:IEEE Spectrum 所有者:IEEE Spectrum 】去年11月中旬,我们得知一个令人伤心的消息:Alphabet将重开从东京大学机器人实验室独立国家出来的SCHAFT公司。一年前,软银并购了Boston Dynamics以及Aldebaran robotics(以Pepper和Nao机器人而著称)。

Rethink Robotics在协作机器人行业可谓先驱,深刻影响了我们对机器人在工业应用于中的观点。然而,我们在2018年的IROS会议上听闻,Rethink Robotics早已重开。Jibo曾研发出有“第一个家庭社交机器人”,该新型机器人被《时代》杂志选为“2017年的最佳发明者”之一。除了几家真空机器人公司(主要是iRobot),没一家公司研发出有顺利的家用机器人。

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即便是这样,几个月前,Kuri机器人的制造商Jibo和Mayfield Robotics依然不得不暂停销售和运营。这则消息在Facebook上引起了机器人领域领袖们的辩论,其中还包括卡内基梅隆大学机器人研究所的Chris Atkeson、丰田高级研发研究所首席执行官James Kuffner,以及意大利理工学院的Giulio Sandini。所有人都指出机器人产业仍在兴起,但是,要想要沦为一家盈利的机器人公司极为艰难。

然而,如果赌局过于大,新的研究和技术就总有一天会成熟期,更加会沦为对世界简单的产品。此外,想在这方面顺利,必须的某种程度是先进设备的技术。正如James Kuffner所说,“我们还必须大量资金、忠诚的领导力、高技能的员工、非常丰富的资源、完备的基础设施以及杰出的产品和市场战略,最重要的是几近极致的继续执行过程。

希望每次希望都能顺利是不现实的。”Chris Atkeson将一系列问题挂上台面:我们从告终中学到了什么?我们怎样才能更进一步发展?我们可以汲取什么教训?知识产权应当如何出让?这些技术能否重返,未来不会真相大白。

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一般来说情况下,这项工作是保密的,特别是在军方赞助商的情况下。然而,一些公司自由选择为开源运动作出贡献,机器人操作系统(ROS)有可能是最经典的例子。此外,科技巨头在机器人和人工智能领域的投资为该行业流经了活力,并起着了催化作用,为全球研发带给了数十亿美元的额外投资。各大公司也有可能在IEEE这样的期刊和杂志上公布更加多关于自己产品的科学看法。

录:【 图片来源:IEEE Spectrum 所有者:Evan Ackerman/IEEE Spectrum 】正如Giulio Sandini所说,当一个人将交易作为他的最后意图时,问题就经常出现了。过度销售是一种危险性的策略,可能会适得其反,甚至对整个机器人行业也是如此。

有时候,机器人公司必须向非机器人专家的行业高管说明重复使用展示和产品现实展示的区别,但由于他们公布机器人继续执行任务的视频时,并没认为这项技术的局限性,也会解释这项技术的成果基于实验室的条件,所以说明一起可玩性就更大。深度自学正处于AI革命的前沿,人们往往把它视作将我们带进技术奇迹王国的列车。但AI研究人员警告人们不要过度激动,因为下一个AI寒冬即将来临。

第一个裂痕早已显现出来,具体表现在对无人驾驶汽车的允诺上。Rethink Robotics创始人Rodney Brooks常常在自己的博客上编写这个话题涉及的文章。机器人伦理学教授Noel Sharkey在《福布斯》杂志上公开发表了一篇为题《妈妈咪呀,这是索菲亚:一个杰出的机器人还是一个误导人的危险性平台?》布鲁日大学社交机器人研究员Tony Belpaeme在twitter上恢复说道,“ 一位欧盟项目专员对我们较慢的研究进展回应沮丧,因为索菲亚机器人的研发确切地指出,我们仍然希望解决问题的技术难题早已解决问题。”开诚布公我们的顺利和告终,不仅是我们的联合责任和利益。

我们可以制订一个切实可行的计划来研发机器人,让普遍的机器人应用于仍然是梦。录:本文编译器自IEEE Spectrum【封面图片来源:网站名IEEE Spectrum,所有者: IEEE Spectrum】版权文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。


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