近年来，在内地拍卖会市场身陷调整漩涡之时，海外艺术品市场毕竟一路高歌，这种“内冷外热”的态势还在激化。除了经济环境的影响，内地高昂的艺术品关税和地下通道通畅也心怀业内人士所情绪。“如果目前的政策法规、经营模式不作出转变，内地拍卖会市场很有可能重蹈‘台北市场’的覆辙”，北京拍卖会行业协会会长、北京华辰拍卖会董事长甘学军传达了他的忧虑。
从《2015全球艺术市场报告》可以显现出，2015年中国艺术品市场规模更进一步衰退，总成交额为48.59亿美元，退隐全球第二。北京地区市场份额下降4.04%，头把交椅的优势地位再次弱化。
与之构成鲜明对比的是，在内地拍卖会行情经常出现大面积下降特别是在是京津地区暴跌幅度约36%的同时，香港市场经常出现逆势上升，沦为中国惟一成交额快速增长的城市。只不过，对于艺术品市场来说，进出口申请的繁琐备受诟病，敦促降税的声音也未曾平息。“北京市场在衰退，香港市场在不断扩大，最核心的问题就是关税高昂、地下通道通畅。
拍品出入关口，再加关税、运输费、保险费等，成本要超过拍品价的35%左右，什么做生意能有这么大的利润空间？同时，进出口审核的时间成本也不较低，这些都会相当大程度影响到市场的流动性。”甘学军回应。上世纪90年代，苏富比、佳士得曾先后试水台湾市场，结果八年之后不得不自由选择撤走，除了台湾市场的衰退，也与税收和法律机制的迟缓有关。
对于两大拍卖巨头来说，所服务的对象大都是国际客户，拍品的进出境所要面对的关税问题就不会更为引人注目。与台湾市场比起，内地的市场空间更加苏富比和佳士得所重视，但无法拍卖会文物的政策短期无法转变，这种烧钱的做生意需要坚决多久？从两大拍卖行近期的成交额和上拍数量需要显现出战略布局和焦点开始经常出现调整的迹象。
与此同时，一些内地拍卖行进占海外或者香港市场，在甘学军显然，这只不过是一种不得已之下的“投奔”。从这个角度来看，内地正在获释一些危险性的信号，很有可能重蹈“台北市场”的覆辙。现实问题是，不少大的收藏家开始自由选择海外竞拍或送拍标的，对内地拍卖行构成考验和压力。
与国际拍卖行比起，内地拍卖行的拍品种类过于多元，藏家结构单一，完全很少国际买家。甘学军很早已注目到这一点，“传统业态过于单一、过于薄弱了。市场必须拓展，必须转变，必须转型。
业内也不存在一些理解误区，不是只有过亿元的拍品才有价值。只要有历史、文化内涵，无底价的拍品也有价值，这也是华辰拍卖会尝试开办影像专场和西洋拍卖会的想法，对于互联网我们也所持青睐态度，两者拼凑而不是互相替代，做到大平台才能给客户获取更佳的服务”。内地有数千家拍卖行，但大拍卖公司却屈指可数。
可以说道，华辰拍卖会是一种典型案例，代表了行业里绝大多数的中小型企业。早已走到15年的华辰拍卖会，具有甘学军一样的文人气质，“每每”，这正是甘学军的存活哲学，这种心态早已渗透到他的商业经营之中。“虽然华辰在规模上并不是相当大，但行业内有我们的声音和影响。在品牌上，我指出是打破规模的一种优势，这种信心就来自于心态。
市场最差的时候没爆棚，最好的时候也没丧失信心。从拍卖公司的行业特性来说，仅次于的资产就是品牌。同时，拍卖公司没大的机构和资本，不能回头专业化这条路，这条路预见不有可能是爆发式、机遇式的。”甘学军说。
北京商报记者徐磊高端对话影像专场的“小生意大事情”北京商报：一般而言，周年庆典拍卖会都会建构纪录，今年是华辰拍卖会15周年，有哪些期望？甘学军：有可能秋拍电影不会有一个庆典，但业务还是不会按照常规来做到。15周年的意义就是警告和告诉，会故意去做到一个标志或纪录，这是华辰一贯的心态。
在我看来，企业最差的状态就是常规。如果采行“打强心针”的方式，后遗症也不会多。现阶段的市场环境是新的常态，华辰也不会一如既往地维持品质和格调。
北京商报：走到十年的影像专场早已沦为华辰拍卖会的一面旗帜，当初成立这一专场的想法是什么？在您显然，影像市场否早已渐趋成熟期？甘学军：从影像专场开办之初，我就得出了六个字——“小生意大事情”。有人谈，拍电影一场影像的成交额还不如拍电影一张齐白石作品，但对于艺术品市场而言，影像专场是一个门类的加到，局部转变了艺术品市场结构单一的状况，也彰显了影像新的内涵。当初成立的时候，早已作好了赔钱五年的打算，经过这十年的发展，影像专场不但构建盈利，也构建了华辰品牌的提高。影像专场的辨别也增进了摄影史的研究，因为不会依赖这些影像资料。
但这一市场还谈不上成熟期，文化挖出过于，重头依旧是老照片，这一市场的藏家群体相当大，必须更加全面、更加深度的推展。
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